Atelier de déploiement du changement

Préparer les bénéficiaires d’un changement pour que les changements prévus soient effectués

• Objectif
• Aider les bénéficiaires du changement à trouver leur juste place dans le changement (nouvelle organisation, nouvel outil...)
• Pour qui ?
• Agent de changement : le facilitateur du changement
• Cibles indirectes : les managers et leurs collaborateurs, généralement toutes les personnes qui doivent vivre avec le changement
• Comment ?

1. Sur base d’un canevas d’intervention ayant fait ses preuves, adaptation de ce canevas à un changement spécifique apporté par le client.
• Canevas d’animation :
• 1/2 journée avec les responsables et leurs collaborateurs. Après avoir reçu l’information sur le changement et ses implications, les participants s’expriment sur :
• Ce qui a changé, ce qui n’a pas changé, ce qui n’est pas clair.
• Comment ils se sentent.
• Le changement est-il une amélioration ?
• Leurs besoins pour amener le changement à être un succès.
• 1/2 journée avec les responsables
• Présentation du modèle Kubler-Ross sur les résistances individuelles au changement et les réactions appropriées, suivie d’une discussion au sujet de leurs collaborateurs
2. Apprendre à animer un tel atelier

Durée : 1 jour

Taille du groupe : 8-14 personnes